从29岁游戏开发者到56岁退休创业者，从月均算力500元到8万元——当426个OPC社区覆盖全国65城，真正的创业者关心什么、担心什么？

7月1日晚，29岁的张璨在武汉递交了辞职信。第二天，他坐在上海杨浦复兴岛星火社区的工位前，成为一名独立游戏开发者。他的公司叫"上海摸刻互娱文化科技有限公司"，老板是他自己，员工是一群AI——帮他写代码、画美术、做测试。

据上观新闻报道，在OPC社区里，张璨的故事并不特殊。一个人、一群AI，便可开启一场创业。但当你真正走近这群人，会发现外界的认知和现实之间，隔着好几层误解。

一、谁在当OPC？五类创业者画像

据《2026年中国一人公司(OPC)调研报告》（复旦大学新闻学院姚建华教授团队发布），截至2026年5月，全国共有426个OPC社区，覆盖28个省级行政区和65个城市。报告将OPC创业者归纳为五种类型：校园孵化型、企业经验转化型、科研技术驱动型、内容创意型、传统经营升级型。

报告特别强调：尽管AI工具降低了执行门槛，但真正决定创业方向与企业可持续性的，仍是超级个体的经验积累、专业能力与可触达的业务场景。无论属于何种类型，创业者都需要从"工具使用者"转变为"实际经营者"——这正是OPC与"自由职业"的本质区别。

在一群年轻的OPC创业者中，汤宁庆显得有些特别。1969年出生的她，退休后创办了上海深度匹配供应链有限公司，是典型的"1+N+AI"模式——团队有几位全职和兼职人员，用AI帮中小制造企业实现智能报价、订单全链路管理、智能问数等，助力中国智造。

23岁的金迦南则是另一种路径。据永年共青团报道，去年刚从浙江工商职业技术学院毕业的他，用半年时间把"AI短剧创业"从想法变成了现实。没有豪华办公室，没有庞大团队，一台电脑、一堆AI工具，就是全部"资本"。他甚至摸索出了一套"错峰用AI"策略：白天算力拥堵时做图片生成，晚上服务器空闲时做视频生成。

32岁的邹沅铮已是二次创业。第一次跟着团队做咨询，这次单枪匹马打造AI科技方向的自媒体。她做了一条分析微信小微智能体的视频，有了几万播放量，这让她对"有质量的流量"更有信心。

36岁的周培培走的是教育赛道。她用过20多种AI工具，和两位伙伴打造的青少年一日AI训练营已开办五期，累计服务20余名学员，甚至有青岛、南京的家庭专程赴沪上课。

还有策划了三届AI春晚的导演李奕辰。他做过运营、策划，是个"斜杠青年"。在他看来，OPC的核心是"单人成军"的能力，是"一种创业模式、一种生态"，而非一张营业执照。

二、"一人公司"真的只有一个人吗？

上海"十五五"规划纲要对"一人公司"的名词解释是：在人工智能赋能下，由个体独立完成产品研发到市场投放全链路闭环的新型创业形态。

那"一人公司"真的只有一个人吗？并非如此。《中国OPC发展调研报告2026》指出，OPC指一个人或10人以下轻量团队独立运营。"一人公司"更多指的是"一人主导"——一个核心创始人，少量按需协作的伙伴，以及一套深度嵌入工作流的AI工具体系。

多家OPC社区的数据印证了这一点：虹橙OPC社区中，80%为一人运营；派客家OPC创新社区中，部分OPC是一人；星火社区中，短剧漫剧和小游戏赛道，一人OPC也占多数。但"一人"并不意味着"孤独"——创业者们会互相分包小项目，分享提示词技巧和工具更新信息。

从年龄结构看，OPC创业者以90后、00后为主，但也不乏汤宁庆这样的"大龄"创业者。更多的还是职场人转型——他们有丰富的行业积累和专业能力，AI工具降低了创业门槛，使"做自己理想中的产品"变为可能。

关于是否注册公司，现实考量各不相同。苏兴东一辞职便注册了公司，理由是"需要交社保"。也有人为了入驻社区而注册——不少配套政策丰厚的OPC社区要求将公司注册在当地。虹橙OPC社区主理人透露，社区里注册为公司的OPC占比约一半，很多创业者仍处于试验期，商业逻辑尚未跑通。

李奕辰的经历更具代表性。他的团队曾承接商业项目，却因缺乏公司资质被视作"外包团队"。2025年，他正式注册了有限责任公司，团队常年维持在3人核心加6人协作的灵活配置，遇到大项目则组成十几个人的临时团队。当业务走向规模化，公司化运作就成了必选项。

三、AI依赖度测试：去掉AI，业务还能转吗？

OPC和以往的自由职业者、小微企业、个体户，究竟有何不同？《中国OPC发展调研报告2026》给出了一个判断标准：去掉AI工具，业务还能转吗？不能转，才是真OPC。

受访的OPC创业者，无一例外是AI工具的深度使用者。张璨用过市面上几乎每一款AI工具，正在设计一款卡牌类手游，美术设计95%依赖AI生成，代码编写完全交给AI。据上观新闻报道，OPC创业者人均接触过8款以上AI工具，每天工作至少十个小时，跟AI打交道的时间占50%到70%。

AI对他们的意义五花八门——"生产力工具""外脑""搭档""数字员工""放大器"，称谓不同，指向一致：AI让一个人的能力边界大幅外延。

但AI不是免费的。OPC无一例外都要购买算力，且不同赛道差异巨大。做游戏的张璨和苏兴东，每月算力支出只有五六百元；做AI内容的李奕辰，每月算力支出可达七八万元。大多数OPC每月算力支出在几千元。

复旦大学的调研报告揭示了一个结构性变化：传统企业的成本重心在人力，而OPC的成本重心正在向算力转移，有超级个体反映算力成本可能占总成本的八成以上。这意味着，算力补贴政策的精准度直接影响OPC的存活率。但也有OPC担心，补贴只限于国内大厂的几种模型，无法覆盖自己实际使用的AI工具。

四、OPC关心什么，担心什么？

对于已经找准方向的创业者，"好好打磨产品"是最关心的事。有人正在全力打通工作流，有人担心"产品能不能活下来，公司能不能撑到春节"。但"只要方向对了，就不太焦虑"。

对于已经跑通商业逻辑的OPC来说，他们希望有更多应用场景展示机会。还有人希望能得到更多资金开发产品。招聘了全职员工的OPC则觉得人力成本压力较大。

更普遍的困境在调研中被系统性地揭示。复旦大学报告指出了五大现实困境：一是政策工具趋于同质化，部分物理空间面临闲置风险；二是技术工具未能替代经营能力，个体事务负担依然繁重，有创业者坦言感觉自己更像是"全能员工"而非"老板"；三是工作与生活界限日益模糊；四是大模型使用成本逐渐显现，业务赛道易陷入同质化竞争；五是法律合规机制尚不完善，主要经营风险压向创业者。

AI内容创作方向的OPC还提到一个具体痛点：相较于工程师的技能认证，AI内容创作领域的能力评估仍是空白，他们期待出台可量化的标准。

五、制度松绑加速：从"给工位"到"给通道"

就在创业者们摸爬滚打的同时，制度层面的松绑也在加速。

据商业笔记簿报道，近日西安市市场监管局印发《支持一人公司(OPC)创业发展若干措施》，从准入开办、合规服务、创新赋能到精准监管推出八项全链条举措。准入端实现全流程网办，支持非货币资产作价出资，推行固定工位登记与集群注册；合规端编制OPC专属合规指引与风险清单，建立"一户一档"动态信用档案；监管端明确"包容审慎"，对AI短视频、数字人直播等新业态探索沙盒监管，设置1至3年观察期。

这份文件没有补贴堆砌，而是把单人创业最卡脖子的"注册繁、合规盲、监管怕"三件事拆开松绑。

据人民网报道，复旦大学姚建华教授指出，对个体创业者而言，最迫切需要的不仅是免费办公空间和算力补贴，更是渠道和产业链拓展等支持。产品成型后如何迅速对接市场需求、如何找到买家，这是他们最关心的现实问题。

各地已在场景开放上有所行动。上海临港零界魔方社区集中公布50余个对外开放的合作应用场景；杭州提出2026年将聚焦民生、文旅、治理等领域发布不少于100个高质量场景机会；北京昌平创智回廊OPC社区依托"回天大脑"开放交通、民生、城市治理、商业四大类常态化AI场景。海南美兰区OPC社区则提供了从跨境出海辅导到梯度免租办公的九大服务清单。

据证券日报报道，成都"蓉数"OPC社区今年3月开园，已接收超500支团队报名，42家通过评审入驻，已开发落地34个AI产品。社区运营方表示，不是做简单的创业空间，而是做AI创业者的生态伙伴。

写在最后

回看这群创业者，他们或许代表了一种新的就业路径：靠个人能力和AI的组合，在城市里寻找属于自己的生态位。

复旦大学的报告给出了一条清晰的演进路径：OPC的发展可从三个维度破解困境——技术红利的真正释放，关键在于把工具能力转化为稳定的产品能力、交付能力和服务能力；政府需要从"给工位、重补贴"走向"给订单、建生态"；同时为超级个体提供法律、财税、知识产权、融资等配套服务，建立线上线下融合的创业互助网络。

技术给了他们工具，制度正在给他们通道。而最终决定能走多远的，还是那句话：去掉AI，业务还能转吗？不能转，才是真OPC——但也意味着，一旦AI能力出现波动，风险同样会被放大。

时代给了他们工具，他们正在还给时代一种新的可能。

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